Sund Orvast — razvoj timova
Faze razvoja tima
Što se zapravo događa između prvog sastanka i pune suradnje?
Svaki tim prolazi kroz predvidljive faze — od nesigurnosti i traženja uloga do stabilnog ritma rada. Razumijevanje tih faza nije teorija, nego praktičan alat koji HR agenti i voditelji timova koriste svakodnevno.
Što je dostupno
Sadržaj koji se može primijeniti odmah
Platforma nudi strukturirane module o Tuckmanovu modelu razvoja tima — od faze formiranja do faze izvedbe. Svaki modul kombinira kratke teorijske preglede s konkretnim scenarijima iz prakse.
Interaktivni kvizovi provjere razumijevanja dostupni su nakon svakog modula, s trenutačnom povratnom informacijom.
Tuckmanove faze
Detaljan pregled pet faza: forming, storming, norming, performing i adjourning — s primjerima iz stvarnih radnih okruženja.
Provjera znanja
Kvizovi s višestrukim izborom i situacijskim zadacima koji testiraju primjenu, ne samo pamćenje definicija.
Dijagnostički alati
Kratki upitnici koji pomažu prepoznati u kojoj se fazi trenutno nalazi vaš tim — korisno za HR agencije i interne HR odjele.
Gamificirani napredak
Bodovi, razine i značke prate napredak kroz program — bez pretjeranog gamifikacijskog šuma koji ometa učenje.
Višejezična podrška
Sadržaj dostupan na više jezika prilagođen međunarodnim sudionicima i timovima koji rade u multikulturalnom okruženju.
Fleksibilno tempo
Nema fiksnog rasporeda. Moduli su kratki — većina traje između 12 i 18 minuta — što odgovara radu uz puno radno vrijeme.
Za koga je ovo
Prepoznajete li se ovdje?
Program nije namijenjen svima. Najkorisniji je osobama koje već rade s timovima ili planiraju to raditi — voditeljima, HR agentima, konzultantima i studentima organizacijskih znanosti.
HR agencija koja uvodi novi tim u projekt ili interni HR koji prati onboarding novih zaposlenika — oba slučaja direktno koriste ovaj sadržaj.
Odgovara vam ako:
Vodite tim ili ste odgovorni za njegovu učinkovitost
Radite kao HR agent ili u HR agenciji i pratite timove klijenata
Pripremate se za ulogu koja uključuje upravljanje ljudima
Tražite gotove odgovore bez potrebe za razumijevanjem konteksta
Očekujete da će jedan program riješiti dugogodišnje probleme u timu
Tomislav Brekalo
Voditelj programa
Radi s timovima u tehnološkim tvrtkama i obrazovnim institucijama. Fokus na primjeni modela u stvarnim uvjetima, ne samo na teoriji.
Renata Vukšić
Savjetnica za timski razvoj
Iskustvo u radu s međunarodnim timovima i HR agencijama koje upravljaju projektnim skupinama u različitim kulturnim kontekstima.
Sudionici dolaze iz:
Korporativnih HR odjela koji prate onboarding i razvoj zaposlenika
HR agencija koje postavljaju i prate privremene ili projektne timove
Akademskog okruženja — studenti menadžmenta i organizacijskih znanosti
Međunarodnih organizacija s timovima raspršenim po različitim vremenskim zonama
Gdje ste sada — gdje možete biti
Razlika između prepoznavanja i razumijevanja
Većina voditelja i HR stručnjaka čula je za Tuckmanove faze. Manji broj zna što konkretno napraviti kada tim zaglavlja u fazi konflikta ili ne može prijeći u fazu pune suradnje.
Taj jaz između znanja i primjene je točno ono što ovaj program adresira.
Razumijevanje faza nije cilj — sposobnost djelovanja unutar svake faze jest.
Formiranje
Tim se tek upoznaje. Uloge su nejasne, komunikacija je oprezna, a energija usmjerena prema prihvaćanju.
Olujanje
Pojavljuju se sukobi oko uloga i pristupa. Ova faza često iznenadi voditelje koji nisu na nju pripremljeni.
Normiranje
Tim razvija zajednička pravila i ritam. Suradnja postaje predvidljivija, povjerenje raste postupno.
Izvođenje
Visoka produktivnost uz minimalnu potrebu za vanjskom intervencijom. Tim funkcionira autonomno.
Raspuštanje
Projekt završava, tim se razdvaja. Ova faza nosi vlastite emocionalne i organizacijske izazove.
Platforma je dostupna svima s pristupom internetu — bez geografskih ograničenja, prilagođena za individualni i grupni rad u obrazovnim i poslovnim kontekstima diljem svijeta.